Решаемые проблемы
Привлечение и удержание гостей
– Мобильные приложения для гостей – Продвижение – нестандартные ходы – Продвижение ресторана в интернете – Системы лояльности
Прозрачность учета, контроль
Отчетность по состоянию предприятия в реальном времени. Упрощение контроля над производством и закупом
Увеличение оборачиваемости меню
Определить, насколько эффективно меню ресторана, какие блюда следует продвигать, а какие же наоборот исключить из продажи. – Анализ эффективности меню – ABC-анализ XYZ-анализ – План-фактный анализ продаж – Централизованное меню для сети ресторанов
Увеличение качества сервиса обслуживания гостей
– Мобильный официант; – Мобильное меню; – Система вызова официантов; – Система мониторинга готовности блюд
Централизация управления (для сетей ресторанов)
Создание единого информационного пространства с функциями централизации управления по всем основным контурам. Автоматизация : Управление запасами. Управление себестоимостью. Управление меню. Управление залом. Управление маркетингом. Управление взаимодействием с поставщиками. Управление лояльностью гостей. Управление финансами.
Пресечение злоупотребления персонала в ресторане
– При производстве блюд
– При обслуживании гостей
– На этапе закупки
Сокращение затрат
Оптимизация и контроль закупочной деятельности, – автоматизация управленческого баланса – анализ доходов и расходов – оценка эффективности программ продвижения
Возможности
Сопровождение
Предупреждение потерь от остановки или простоя системы
Одним из наиболее эффективных способов защиты от рисков, связанных с перебоями в работе или падением производительности критически важных блоков системы, являются услуги по непрерывному сопровождению.
В случае же отсутствия непрерывного сопровождения система за небольшой промежуток времени «заваливается» или начинают происходить постоянные аппаратные сбои, что может привести к потере данных, или их актуальности актуальности.Восстановление системы из такого запущенного состояния достаточно трудоемкий недешевый процесс.
Поскольку для большинства предприятий общепита эксплуатация ИТ-систем не является основным бизнесом, то им не имеет смысла содержать целый штат собственных специалистов по сопровождению.
Для них более привлекательным вариантом будет передача этого направления на аутсорсинг в компанию, имеющую специализированный сервисный центр. При этом они получат квалифицированные услуги, которые будут оказывать специалисты, имеющие разносторонние знания и опыт, и смогут сосредоточиться на своей основной деятельности.